一、“执破融合”早介入，促成小微企业破产和解

佛山市顺德区普嘉丽预制构件有限公司破产和解案

二、建立“立审执破”全流程市场主体风险预警机制

佛山市顺德区三兄木业有限公司破产和解案

三、府院协作“一企一策”解决经营资格受限难题

顺德顺安棉纺织企业有限公司重整案

四、执破衔接化解过亿债务，高效盘活中心城区土地

佛山敏捷机械有限公司破产清算案

五、庭外重组衔接庭内重整，高效拯救危困企业

佛山市融金食品饮料有限公司破产重整案

六、关联企业协调审理，降本增效提高重整成功率

佛山分析仪有限公司系列破产清算转重整案

七、破产清算转和解，中小微企业重回“赛道”

广东沃海森航天仪器有限公司破产清算转和解案

八、破产程序引导困境社区幼儿园平稳过渡

佛山市三水某幼儿园破产清算案

九、破审联合调解，妥善化解公司僵局

佛山市阳翊科技有限公司强制清算案

十、破前调解及时纾困，保障债权全额受偿

佛山市高明区品龙金属制品有限公司强制清算案

“执破融合”早介入，促成小微企业破产和解

为有效发挥破产审判拯救功能，支持实体经济为本，制造业当家，顺德法院成立了执破联络小组，对继续采取执行措施有可能影响企业正常经营秩序、符合破产条件的被执行企业及时启动执转破实施挽救。本案对普嘉丽公司的成功挽救突显了建立完善的企业挽救价值识别机制对争取时机挽救企业的重要性。本案根据普嘉丽公司的实际情况，适时引导、转化程序，帮助危困企业摆脱经营困境，保障安置职工101人，化解执行积案18件，运用法治思维和法治方式，化解矛盾，推动生产，体现了破产和解程序灵活、操作简便、成本低等特点和优势，对于小微企业、生产企业的挽救具有指导意义。本案入选2023年2月公布的广东法院服务保障高质量发展破产审判典型案例。

建立“立审执破”全流程市场主体风险预警机制

本案是佛山首宗“诉转破”案件，不仅一揽子化解了多方诉求，避免更多案件形成，达到诉源治理的效果，更突显了及时的企业经营困境风险预警对提升司法挽救危困企业成功率的重要性。顺德法院总结此案经验并构建起重整识别机制，在诉前调解、立案、财产保全、审判、执行司法全流程中收集发生困境企业预警信息，开展重整识别、重整辅导工作，确保尽快、尽早发现企业经营困境，及时转换司法程序实施挽救，为危困企业脱困重生带来更多可能。

府院协作“一企一策”解决经营资格受限难题

该案是佛山首例被吊销营业执照企业重整成功的案件。鉴于现行法律法规并无关于重整企业可以直接恢复经营资格的规定，佛山中院与破产管理人、市税务局、市场监督管理局、自然资源局等多家单位联合召开了多场府院联席会议，“一企一策”帮助企业探索恢复经营资格的可行路径。市税务局还组建了工作专班提供专题辅导，帮助企业减轻税负超3200万元，普通债权清偿率也从预估破产清算状态下的20.77%提高至实际重整中的35.38%。

执破衔接化解过亿债务，高效盘活中心城区土地

该案破产财产为位于中心城区29亩工业用地及3.7万㎡厂房，是禅城区乃至佛山市较为稀缺的生产要素资源。在破产企业没有重整价值的情况下，为了避免土地及厂房长期闲置，禅城法院果断通过拍卖将破产企业土地及厂房进行公开处置，有效盘活29亩工业用地及3.7万㎡厂房，通过执转破程序终局解决16宗执行积案，彻底化解债务3.68亿多元，妥善解决园区内两百多名职工安置问题，取得良好法律效果和社会效果。

庭外重组衔接庭内重整，高效拯救危困企业

该案成功采用“庭外重组+庭内重整”新模式办理，并通过佛山市重整投融资平台辅助甄选并招募重整投资人，具有开创性意义。法院在充分尊重当事人意愿的基础上，于当事人递交重整申请之前，先行指导开展庭外重组，由债权人、债务人等协商选定临时管理人推进债权申报审查、招募投资人等事宜，并通过自由磋商就预重整计划草案等核心议题达成共识，为实现庭外重组到庭内重整程序的无缝衔接奠定了基础。通过重整，该案普通债权清偿率获得显著提升，盘活了闲置的260多亩优质土地资源，护住了企业起死回生的命脉。

关联企业协调审理，降本增效提高重整成功率

该案采用“合并审理+分别处置”的方式，引导管理人对三家企业的核心资产进行充分披露并公开发布投资人招募信息，根据市场反馈确定了重整方案应予保留的业务范围，及时清退了已无运营价值的业务模块和经营主体。与此同时，管理人在法院监督下采用“资金池”方式继续经营，制作相应资产管理方案并明确划定了继续运营所需生产资料范围，将破产财产减损的风险限制在可控范围内。在重整期间收缩业务规模的前提下，三家企业最终仍然“逆风翻盘”实现盈利。该案最终盘活资产总额2.12亿元，房产58132.8平方米，土地面积71084平方米，化解金融不良债权2.17亿元，企业顺利走出困境。

破产清算转和解，中小微企业重回“赛道”

该案在充分考虑中小微企业所有权与经营权合一、股东与企业利益高度重合等特点，充分了解各方诉求，并释明破产和解程序前景和风险的基础上，积极为债权人、债务人及其管理人搭建协商平台，最终促成双方达成和解协议，沃海森公司实现重生。该案在有效化解破产企业债务危机的同时，大幅度提高债权人的债权清偿率，其中职工债权清偿率达100%，普通债权清偿率达93.87%。

破产程序引导困境社区幼儿园平稳过渡

教育无小事。该案涉及民生保障问题，法官综合评估经济影响和社会影响，在坚持法律底线原则的前提下，寻求最符合当事人利益的方式妥善化解纠纷，不仅保障了债权人的合法权益，也兼顾了教职工、学生、家长的权益以及幼儿园的正常教学，真正实现多方共赢，让幼儿园迎来新的“春天”。

破审联合调解，妥善化解公司僵局

公司股东存在经营理念分歧，往往会导致公司无法继续经营甚至解散。如何平衡股东间利益，弥合分歧，令企业重生是一大难点。该案中，经法院、清算组居中协调，原已决议解散公司的股东，就各自利益平衡形成一致意见，互相达成和解，重新决议公司继续存续，让濒死的公司重新恢复经营，让企业财产发挥最大效能。该案切实解决了公司内部治理僵局，最终达到实质性化解纠纷的效果。

破前调解及时纾困，保障债权全额受偿

该案中品龙公司虽已资不抵债，达到破产条件，但如启动破产程序，则会产生额外的时间和金钱成本，最终损害债权人利益。该案通过加强各方沟通，成功说服实际控制人以评估价的3.7倍回收机器设备，并同意调整受偿顺序，促使各债权人达成一致的债务清偿方案。最终，品龙公司债权债务问题通过强制清算程序顺利解决而未进入破产程序，节省了公司退出市场的成本，实现了股东和债权人的共赢，为解决类似问题提供了参考方案。